主管培训之问题的本质分析六步法工具（29页）

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通过课程讲授、案例分析、工具引入，研讨发布让学员明确问题分析与解决的重要性，了解问题分析与解决的流程，掌握相关工具，提升职场经理的问题分析与解决能力。

目录：
01、问题的本质
02、问题分析六步法
确认差异
分析界定问题
确定问题的原因
可能的解决方案
挑选最佳答案
决策转化行动
03、问题分析的工具
脑力激荡
鱼骨图
共识性决策

主管培训之问题的本质分析六步法工具（29页）.pdf (2.5 MB, 下载次数: 1)

2021-7-7 20:49 上传

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