中国企业领导者十年领导力图鉴（54页）

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公司组织是人类历史上最伟大的发明之一，基业长青更是每一位企业家的矢志追求。今天，越来越多的中国企业步入而立之年，如何带领企业在前行中葆有活力、持续增长，这一问题已经摆在企业高管的眼前。
企业高管，在组织最高管理层中担任重要职务，对公司的经营负责，也掌握最重要的信息。简而言之，这一人群是公司运营的核心人物，组织的未来有赖他们的抉择与行动。
我们对2009年以来1,879名中国高管的个性测评数据进行了聚类分析，比较不同类型高管在各项领导技能上的评鉴结果。从中我们可以看到，是什么样的领导者在过去十年中引领了中国企业的发展——他们具有怎样的个性特质，具备了怎样的能力，又会如何影响其在组织中的效率和企业的进程。


目录：
前言
谁在引领中国企业的发展？
风云际会，不存在唯一的「高管模板」
适者生存，行业土壤孕育「高管类型」
中国领导者准备好了吗？
入门高管准备好引领企业发展了吗？
中基层领导者准备好推动组织成功了吗？
中国领导力发展的十年成就及反思
十年见证：中高管领导技能水平的提升与赶超
向上跃迁，从中基层向中高层转型的卡点
不同行业应对未来挑战的准备度
行业案例之医疗健康：从「治病」到「治未病」
行业案例之金融：从「流程制胜」到「创新超越」
行业案例之日常消费：从「固守经验」到「探索突破」
提升发展举措的效率和回报
关联性设计，提升发展举措的效率
策略性规划，提升发展举措的组织回报
术语表
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