三个经营手册在团队中的实际运用

河南个险杨予东

“三个经营手册”以“成功创富”为经营理念，以差异化经营策略为主要依据，以推动主管履行职责为切入点，以推动营销团队持续增强发展后劲、壮大发展实力为核心目的，为各级经营管理者及团队主管提供了开展队伍建设、夯实队伍基础、壮大队伍实力的基本思路、基本措施和基本方法。
本专题的主要目的在于推动分公司通过深入理解“三个经营手册”在销售队伍建设方面的重要作用。推动分公司以营销主管队伍建设为着力点，结合“初级主管育成计划”及“标准化营销部建设”等各项经营管理举措，借助销售团队日常会议经营、活动管理、制度经营等机制，进一步加强 “三个经营手册”中的各项基本措施和方法的贯彻落实力度，从而达到推动销售队伍又好又快发展的目的。

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2010-1-9 09:30 上传

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