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执行的过程不能打折-90%的玄机

营销服务 营销服务 1188 人阅读 | 0 人回复 | 2009-09-26

广西分公司学习文章。灵姐推荐。执行力问题,后面附DOC版下载!

你知道90%×90%×90%×90%×90%等于几吗?
  在进行计算之前,你可能想不到,看起来很不错的90%,累计起来,只有不过59%的得分。也就是说,90%×90%× 90%×90%×90%=59%。拋开简单的数学意义,这个等式能说明什么?
  从小到大,无数次应对各种考试,我们都知道,60分是个及格线,100分似乎比较难,而90分是个可以引以为傲的分数了。工作中也是如此,很多人认为,把工作做到60%太危险,会被公司炒鱿鱼,做到100%太辛苦,也不太现实,做到90%就很不错了。
  然而,工作的过程是由一个一个细微的环节串联而成的,每个环节都以上一个环节为基础,各个环节之间相互影响的关系是以乘法为基准最终产生结果,而不是百分比的简单叠加。环环相扣的一系列过程结束后,“很不错”的90分最终带来的结果是59分——一个不及格的分数,这就是过程控制效应。
  一个集约化的现代经营过程需要经过构思、策划、设计、讨论、修改、实施、反馈、再修正等等诸多环节,如果我们不能在每个环节都认真对待、斤斤计较,对出现的问题不及时解决,对每一个环节不及时反馈和修正,不致力于每个环节的完美,而是想当然地认为“结果不会有太大问题”,那么,最终的结局可能就是:这个环节你做到了90%,下一个环节还是90%……在5个环节之后,你的工作成绩就不是平均值90%,而是59%——一个不及格的分数,一个会被激烈竞争环境淘汰的分数。在很多情况下还会远远低于这个分数,甚至变成负数。
  而到了这个时候,再回过头来按照100%的标准进行“检修”,就可能意味着整个项目、整个工程都需要“推倒重来”,意味着时间和资源的浪费,意味着效率低下和时机错失,意味着先前的努力可能付诸东流。
  于是,90%×90%×90%×90%×90%=59%这个简单的等式,在数学之外的意义就是——执行过程不打折。




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